Energieintensive Unternehmen, die selbst keinen direkten Marktzugang und kein eigenes Bilanzkreismanagement haben, erwarten innovative Vertriebsprodukte von ihren Anbietern. Die Preisgestaltung muss zugeschnitten sein auf den individuellen Bedarf nach kurz- und langfristiger Bezugsflexibilität und die Möglichkeiten der Verbrauchsoptimierung. Darüber hinaus enthalten innovative Vertragsmodelle Marktelemente, die das Risikoprofil des Unternehmens berücksichtigen. Beispielsweise können Anpassungsgeschäfte zu aktuellen Marktkonditionen erfolgen. Likron unterstützt seine Kunden bei der Bewertung und Ausgestaltung von Verträgen. Im Einzelnen bieten wir an
- Reverse Engineering von Lieferverträgen: Analyse von Vertriebsprodukten und Zerlegung in ihre finanziellen Bestandteile
-
Faire Bewertung von Vertragskomponenten wie Fahrplänen, Energiederivaten
-
Berücksichtigung von Eigenerzeugung, Tolling
-
Bewertung von Bilanzkreisrisiken
-
Bewertung von Flexibilitätsbedarf
-
Verbrauchsprognosen
-
Vorschläge zur Vertragsgestaltung
